La suite de soluciones de gestión de negocios representa una herramienta muy poderosa para manejar la complejidad inherente al modelo de negocios de la industria del retail:

La gestión de los procesos de front office -POS- y back office a través de Dynamics 365 integrados a Power BI para analizar los patrones y tendencicas de la demanda, e identificar el qué, dónde, cuándo, cuánto y cómo son requeridos los productos y servicios, permiten gestionar la cadena de suministros de manera integral para enfrentar los retos de variedad, dinamismo, inmediatez y personalización que el mercado requiere.

Nuestra oferta de soluciones atiende de manera integral los aspectos más particulares de la industria, tales como el financiamiento – crowdfunding -, el desarrollo, la comercialización y el arrendamiento de los inmuebles

Otros aspectos de la operación tambien son considerados en la solución, tales como el control presupuestal, la gestión de cartera de clientes, de inversionistas y comisionistas, así como el seguimiento y el control de subcontratistas

El modelo de negocios del sector inmobiliario puede estár sujeto a las particularidades de cada empresa; nuestro portafolio de soluciones permite atender tales particularidades de manera ágil y práctica

Gestión de las relaciones con el cliente: incrementa el nivel de servicio y satisfacción de tus clientes a través de interacciones planificadas y programadas. Enfoca los esfuerzos de tus equipos de ventas mediante la gestión de leads y el diseño de campañas de marketing, a través del canal y el enfoque adecuado a cada nicho o segmento de mercado

Planea, programa, publicita tus eventos e invita a tus contactos y prospectos adecuados dependiendo de cada contenido, y da el seguimiento oportuno hasta convertirlos en tus socios de negocios

Solución a la complejidad que representan los servicios especializados debido a la necesidad de especificaciones técnicas detalladas que se requieren en la industria

Definición y asignación de los diferentes tipos de trabajo requeridos, así como sus costos y lista de precios. Control de los insumos y la asignación de recursos para cada orden de servicio o contrato

El análisis del nivel de servicio, diagnósticos y resoluciones de fallas, entre otros indicadores, es posible gracias un set de alternativas que pueden adaptarse de manera ágil e integral a la complejidad del modelo de negocio y a las necesidades de gestión y control de cada empresa

Monitoreo continuo de los niveles de servicio requeridos por la industria

Gestión de contratos, ordenes de servicio y la planificación de los recursos, identificación de los recursos asignados a cada contrato u orden de servicio, y control del trabajo y costo real ejecutado

Facturación periódica o por evento, en base a los servicios efectuados o en base a un acuerdo comercial

Planificación de la demanda y de los abastecimientos, con múltiples modelos de cobertura.

Gestión del inventario: planificación y trazabilidad de productos. Identificación de productos: código de barras, múltiples unidades de medida y empaques. Múltiples almacenes con modelo de almacenaje caótico u organizado

Costeo del inventario: costo por almacén, producto y variante. Integración de los costos de importación y diferentes cargos de costos del producto

Integración de manera ágil y práctica con las soluciones de sus proveedores y clientes para una total integración de la cadena de suministros.

Gestion de procesos de manera integral, ágil y eficiente, en ambientes de producción de manufactura discreta, por flujo de procesos, formulaciones, manufactura ágil, o en una combinación de entornos de producción.

Dynamics 365 cuenta con un conjunto de funcionalidades que se adaptan a las características de cada sistema de manufactura, y que se integran con la planificación maestra, la cadena de suministros, la contabilidad de costos de producción, con el área comercial, y con el resto de las áreas de la empresa

Soluciones en un marco de referencia de estándares de clase mundial - ASCM (APICS)

Configuración de proyectos que se adapta tanto a la naturaleza del proyecto como a la metodología de gestión de proyectos utilizada, ya sean metodologías “waterfall” o metodologías ágiles

Configuración de la WBS y la OBS del proyecto en función del tipo, complejidad y necesidad de control de cada proyecto. Asignación de listas de precios y costos en función de los tipos de trabajo ejecutado

Reconocimiento de los ingresos y los costos del trabajo en curso del proyecto, e integración del proyecto con el resto de las áreas de la empresa, tales como la facturación, planificación de abastecimientos e inventarios

Integración del almacenaje del inventario a la cadena de suministros con énfasis en las operaciones propias del almacén, tales como el flujo y manejo de productos y materiales integrando tecnológías avanzadas – lectores de radiofrecuencia y códigos de barras – para optimizar las actividades del almacén y el uso de los recursos

Gestión de los costos asociados y derivados del almacenaje, con diferentes bases de asignación, como volumen o peso de los artículos almacenados

Configuración compatible con el modelo de almacenaje caótico u organizado

El módulo de TMS de Dynamics 365 permite implementar algoritmos personalizados para realizar tareas relacionadas con la calificación del transporte y la conciliación de carga

• Cálculo de la tarifa de transporte

• Cálculo de la distancia de viaje de un punto a otro

• Cálculo del tiempo de viaje de un punto a otro

• Identificación de la zona de direcciones

• Distribución de los gastos de transporte de los envíos entre las líneas del documento fuente (también conocido como prorrateo de gastos)